Proposition, périmètre et plan d'exécution
De la demande d'effectif à la proposition validée et au plan de mise en œuvre.
La préparation comprend cinq étapes ordonnées : données de l'entreprise, formulaire d'information vierge, périmètre du projet, normes d'effort et calcul de l'effort. Une fois la proposition validée, le projet passe en exécution ; les postes sont affectés aux consultants et le planning GANTT se construit automatiquement à partir de la date de démarrage.
Ce que vous gagnez avec NORMAS
- Les étapes sont ordonnées : la suivante s'ouvre après l'enregistrement de la précédente ; la progression est conservée.
- La planification automatique répartit les postes de chaque consultant sur les jours ouvrés et regroupe les analyses courtes.
Comment ça marche ?
Préparez la proposition, faites-la valider et planifiez.
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1
Lancez la proposition
Saisissez les données de l'entreprise, envoyez le formulaire vierge Excel au client ; les propositions en cours sont suivies dans une liste.
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2
Chargez le périmètre, calculez l'effort
Chargez le formulaire complété et calibrez les normes ; l'effort en jours-homme par poste est calculé et téléchargé en PDF.
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3
Construisez le plan d'exécution
La proposition validée devient un projet ; affectez les consultants, le GANTT se construit à partir de la date de début.
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4
Définissez l'équipe et les droits
Définissez l'équipe et les rôles, cochez les affectations ; chaque consultant travaille sur ses postes.
Les écrans présentent uniquement des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.
Objectif
Recueillir correctement le périmètre auprès du client, calculer l'effort de conseil avec des normes cohérentes et planifier l'exécution : qui, quel poste, quand.
Fonctions
- Formulaire d'information vierge en Excel, avec listes déroulantes col blanc / col bleu et modèle d'équipes
- Le fichier Excel complété remplit la liste des postes (périmètre) avec aperçu
- Normes d'effort propres au projet et effort en jours-homme par poste ; tableau d'effort en PDF
- Entreprises & projets : cycle Prospect → Proposition → Projet → Terminé
- Plan d'exécution (GANTT) : affectation des consultants, planification automatique, jours bloqués ; PDF et Excel
- Équipe projet, rôles et affectations ; un consultant ne modifie que les postes qui lui sont affectés
Bénéfices
- Le périmètre arrive dans un formulaire standard
- L'effort est calculé de la même façon pour chaque proposition
- On sait qui analyse quel poste, et quand
Pour qui
Chefs de projet, consultants, équipes RH et organisation.
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