Altı yetenek, tek uygulama
NORMAS tek pakettir: tüm özellikler her lisansta yer alır. NORMAS'ın yetenekleri bir norm kadro projesinin doğal sırasını izler: planla, kapasiteyi kur, yöntemi seç, ölç, doğrula ve karar ver.
Teklif, Kapsam ve Uygulama Planı
Norm kadro talebinden onaylı teklife ve uygulama planına.
İncele Kapasiteyi kurÇalışma Takvimi, Vardiya ve Paylar
Norm kadronun paydası: pozisyon başına yıllık efektif çalışma süresi ve paylar.
İncele Yöntemi seçİş Etüdü Ölçüm Yöntemi
Her pozisyona işin karakterine uygun iş etüdü ölçüm yöntemi.
İncele ÖlçKişi Bazında İş Yükü Analizi
Pozisyon pozisyon, kişi kişi iş yükü analizi.
İncele Doğrulaİkinci ve Üçüncü Analiz
Kapasiteyi aşan beyanlar için İkinci ve Üçüncü Analiz.
İncele Karar verNorm Kadro ve Raporlar
Norm kadro tablosu, tasarruf ve yönetime sunulacak raporlar.
İnceleTeklif, Kapsam ve Uygulama Planı
Hazırlık aşaması beş sıralı adımdır: firma bilgileri, boş bilgi formu, proje kapsamı, efor normları ve efor hesabı. Teklif onaylanınca proje uygulamasına alınır; pozisyonlar danışmanlara atanır ve GANTT planı proje başlangıcından otomatik kurulur.
- Boş bilgi talep formu Excel olarak: seçmeli Beyaz / Mavi Yaka ve Vardiya Deseni sütunları
- Doldurulan Excel yüklenince pozisyon listesi (proje kapsamı) önizlemeyle dolar
- Projeye özel efor normları ve pozisyon başına adam·gün efor hesabı; efor tablosu PDF
- Firmalar & Projeler: Aday → Teklif → Proje → Tamamlandı yaşam döngüsü
- Uygulama Planı (GANTT): danışman ataması, otomatik takvim, kapalı günler; PDF ve Excel
- Proje ekibi, proje rolleri ve pozisyon atamaları; danışman yalnız atandığı pozisyonu düzenler
Çalışma Takvimi, Vardiya ve Paylar
Her pozisyonun kendi çalışma takvimi tek tabloda tanımlanır: takvim günü, hafta tatili, resmi tatil, yıllık izin, devamsızlık, günlük net saat ve verim. Fiili gün, yıllık efektif saat ve sürekli postlar için vardiya çarpanı kendiliğinden hesaplanır. Ardından her pozisyona dinlenme, ihtiyaç ve gecikme payları atanır.
- Pozisyon başına takvim: fiili gün, günlük net saat, verim → yıllık efektif saat
- Vardiya deseni kütüphanesi (8/10/12 saat; 5/6/7 gün; 1–3 vardiya; sabit ya da dönüşümlü izin)
- Vardiya çarpanı (relief factor): kesintisiz bir postu doldurmak için gereken kişi sayısı
- Toplu uygula: doğru girilmiş bir pozisyonun takvimi, deseni boş pozisyonlara tek tıkla kopyalanır
- Paylar: dinlenme, ihtiyaç, gecikme yüzdeleri; hazır pay setleri; yapay zekâ ile pay önerisi
İş Etüdü Ölçüm Yöntemi
Yaka, vardiya çarpanı ve üç hızlı sınıflandırma (döngü / tekrar, sürekli post, hacim verisi) ile her pozisyon için birincil ve alternatif ölçüm yöntemi gerekçesiyle önerilir. Mavi ve beyaz yaka için ayrı yöntemler vardır; her fazda açılan iş etüdü yöntem rehberi adımları ve araçları anlatır.
- Mavi yaka: zaman etüdü (kronometraj), PMTS — MTM / MOST, iş örnekleme (multimoment), takt ve hat dengeleme
- Beyaz yaka: iş günlüğü, anket (beyana dayalı), sürücü-bazlı (hacim × birim süre), Erlang C
- Sürekli / sabit nokta görevler için post × vardiya çarpanı
- Sınıflandırma seçim kılavuzu ve yapay zekâ ile sınıflandırma önerisi
- Hesaplayıcılar: iş örneklemede gözlem sayısı, zaman etüdünde döngü sayısı, Erlang C, takt ve hat dengeleme
Kişi Bazında İş Yükü Analizi
Soldan pozisyonu seçersiniz, sağda seçilen yöntemin formu açılır. Pozisyonda birden fazla kişi varsa her kişi ayrı ölçülür; sonuç kişi kişi ve toplam olarak görünür. Standart zaman × frekans ile yıllık iş yükü, efektif saate bölünerek kişi başı norm ve doluluk hesaplanır.
- Yönteme özel formlar: gözlem / tempo, TMU, iş örnekleme, faaliyet–süre–frekans, hacim, kuyruk
- Kişiler sekmesi: aynı pozisyondaki her kişi ayrı ölçülür; pozisyon özeti kişi kişi doluluk gösterir
- Birden çok yöntemle çapraz doğrulama; yapay zekâ ile gözden geçirme ve nihai değer önerisi
- Kişi bazında danışman yorumu, pozisyon bazında iyileştirme önerileri
- Görev tanımı PDF'leri ve yapay zekâ ile analiz–görev tanımı uyum / çelişki kontrolü
- Otomatik kayıt; analiz bekleyen pozisyonlar Excel olarak
İkinci ve Üçüncü Analiz
İlk analizde beyan edilen iş yükü, pozisyonun brüt yıllık kapasitesini %110'un üzerinde aşıyorsa bu gerçekçi değildir. NORMAS bu pozisyonları kendiliğinden listeler: İkinci Analiz kişinin kendisiyle yeniden görüşülerek yapılır; ikinci ölçüm de %110'u aşarsa Üçüncü Analiz bir üst yöneticiyle otomatik oluşur. Her kademe ayrı saklanır, öncekiler korunur.
- Aşım listesi: brüt kapasiteyi %110'un üzerinde aşan pozisyonlar ve kişiler, doluluk ve ölçümle
- İkinci Analiz kişinin kendisiyle, Üçüncü Analiz bir üst yöneticiyle; aynı analiz ekranı
- Önceki analiz sonuçları paneli: ilk (ve ikinci) ölçümün toplamı, normu, doluluğu ve kişi yorumları
- Yapay zekâ ile önceki analizlerle karşılaştırma ve çelişki kontrolü
- Aşım ve bekleyenler listeleri Excel olarak
Norm Kadro ve Raporlar
Analiz sonuçlarından norm kadro tablosu kendiliğinden kurulur: iş yükü ÷ efektif saat = hesaplanan norm, kişi yuvarlamasıyla önerilen norm, mevcut kadroyla fark ve doluluk. Fark, yaka bazlı kişi maliyetiyle potansiyel tasarrufa çevrilir. Yapay zekâ sonuçları yorumlar; çıktılar PDF, Word, Excel ve PowerPoint olarak iner.
- Norm kadro tablosu: mevcut, pay, efektif saat, iş yükü, hesaplanan ve önerilen norm, fark, doluluk, gerekçe
- Kişi yuvarlama kuralı (%70 eşiği) ve doluluk bantları (%70 altı atıl, %70–105 dengeli, %105 üstü aşırı yük)
- Potansiyel tasarruf: fark × yaka bazlı yıllık kişi maliyeti
- Yapay zekâ ile yönetici değerlendirmesi ve iyileştirme önerileri
- Norm Kadro Raporu (PDF), Analiz Detay Raporu (Word), Görev Tanımı Durumu (Excel)
- Yapay zekâ ile: Ön Rapor, Yönetim Raporu (PDF), Mudalar ve Potansiyel Kazanımlar (PDF), Final Rapor (PPTX)
Kadro kararınızı NORMAS ile ölçüme dayandırın
Örnek veriyle canlı bir tanıtım için bize yazın.